Gå direkt till sidans huvudinnehåll Gå till huvudmenyn Gå till språkväljaren

Vi använder cookies bl.a. för att webbplatsen ska fungera ordentligt, för att samla besöksstatistik, optimera användarvänligheten och för viss marknadsföring. Du accepterar användningen av cookies genom att stänga denna ruta. Läs mer om Cookies

Scania tog hem segern

Scania tog hem segern

Scania tog hem segern när PostNord Logistics Award delades ut. En hållbar flödesorientering gjorde Scania till juryns favorit.

”Priset betyder oerhört mycket. Det är kul att få ett erkännande från en extern aktör. Det visar att vi är på rätt väg och ger oss energi på den resa vi har kvar”, säger Jenny Marin, inbound logistic sustainability manager på Scania.

Läs mer: Hitta rätt logistiklösning för ditt företag

Priset instiftades 2002 för att uppmärksamma och premiera god logistik. I år vann Scania med motiveringen:

Genom att i sin logistik även tillämpa den framgångsrika filosofin och arbetssättet i sin välkända produktionsmodell har en hållbar flödesorientering byggts upp från leverantör till färdig lastbil hos kunden. Arbetet har på kort tid gett betydande positiva effekter vad gäller kostnader, kvalitet, ledtider, lagernivå och miljöpåverkan.

”Nyckeln är att vi sedan 90-talet jobbat med en egen produktionsmodell som vi nu använder även med fokus på logistik. Det tvärfunktionella arbetet, där många har en aktiv del är också en viktig del av vår framgång”, säger Lars-Henrik Jörnving, head of global industrial development på Scania.

Vad Scania har gjort är att se över hela försörjningskedjan. Arbetet har inkluderat självklara mätetal inom miljöpåverkan som bränsletyp, fyllnadsgrad och koldioxidutsläpp, men också mer etiska aspekter som arbetsförhållanden, kvalitet och säkerhetsfrågor.

Arbetet med att skapa nya arbetssätt och processer för flöden bygger på fyra grundläggande principer: att välja rätt utrustning, rätt transportör, rätt ruttplanering och rätt transportslag.

För att skapa förutsättningar att arbeta med flöden på detaljerad nivå, och ge medarbetare möjlighet att fokusera på rätt saker och bygga relationer, har Scania satsat på att bygga upp tvärfunktionella team, så kallade kontrolltorn. Medarbetarna i kontrolltornen som tar ansvar för effektivitet och kvalitet i hela logistikkedjan, planerar och optimerar flöden och samarbetar med transportörerna.

Läs mer: Allt om Sveriges ledande logistikpris

En annan av Scanias förbättringar handlar om att skapa stabilitet och förutsägbarhet för alla parter genom hela försörjningskedjan.

”Tidigare hade vi en väldigt svängig behovsbild. Ena dagen kunde vi ropa av en halv bil och nästa dag tre bilar. Genom att kontrolltornen dagligen jämnar ut behoven skapar vi en situation där vi i stället bara behöver en lastbil varje dag under en längre period, säger Per Andersson”, Head of supply chain engineering på Scania.

Övriga nominerade i PostNord Logistics Award var Gina Tricot, SKF och OneMed. I fjol vann Ericsson.

Publicerat 9 mars 2016